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用大数据重塑管理的底层逻辑——装企精细化管理的必由之路

今天,第四届全国住宅装饰装修行业T20峰会和第二届全国家装产业供需链大会在苏州隆重举行。

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此次家装两会精彩纷呈,汇聚了一大批拥有强烈行业责任感的国内家装企业董事长及业界知名企业共同参与,南鸿装饰董事长祝旭慷受邀与会,并与参会的大咖们就装企的精细化管理领域开展全方位、多层次、复合型的沟通交流。

 

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家装行业的管理正在经历从粗放式管理到精细化管理的蝶变,在2020家装两会上,南鸿装饰董事长祝旭慷则围绕如何用数和管理的底层逻辑来提升整体的管理效率和管理水平开展探讨。

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他认为,管理的优化离不开自下而上的意见和自上而下的改革,会开会,开好会,开会讲问题,会毕有结果,是管理效率提升的关键。此外,在全球信息化快速发展的背景下, 大数据已经成为一种战略资源用大数据重塑管理的底层逻辑,也将成为装企精细化管理的必由之路。

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为了提升管理效率,更要注重数据的积累、数据的采集、存储与分析挖掘,通过数据来发现问题,反哺管理,弥补漏洞,更好的避免浪费,降低管理成本和经营成本;同时也要积极利用数据来进行科学决策,精准施策,有效推动公司管理制度建设,为企业战略制定和发展注入新动能。
 
 

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本次家装两会的主题为见曙光,逆流而上,这既是对上半年家装行业的一个总结,也是对未来的一个美好展望。

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疫情给全球经济都按下了暂停键,停滞的发展步伐也影响到了家装行业的方方面面。疫情催生的对家庭防疫功能、家庭办公空间、运动空间的新需求都需要家装企业对当下居住空间进行全新的功能性优化,这也是危机中的新机遇。

同时,各个家装、部品企业纷纷通过布局线上营销、创新设计、创新产品,以满足消费者在疫情中的新需求,创造了新的市场机会。
 
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这可能是最坏的时代,也可能最好的时代,逆水行舟不进则退,家装行业全新出航,南鸿装饰也将在拥有前瞻性的领导人带领下,用空杯的心态面对未来的航行,在新的蓝图中,逆流而上!


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